Тони Роббинс о том, почему мы делаем то, что делаем

fe29046c9fa0Спасибо. Должен сказать вам, что для меня это одновременно испытание и удовольствие. Удовольствие потому, что у меня есть возможность поделиться знаниями. Испытание потому, что самый короткий проводимый мной семинар длится 50 часов. (Смех) Я не преувеличиваю. Я веду семинары по выходным, и то, что я делаю, — я делаю больше, чем просто обучение людей, — но я за погружение. Потому что вспомните, как вы учили язык? Вы учили его не только заучивая правила, вы погружались в него и делали это так часто, что он стал частью вас.

И основная причина, почему я здесь, помимо того, что я сумасшедший сукин сын, в том, что у меня на самом деле есть возможности, понятно, что я здесь не для того, чтобы побуждать вас к действию, вам это не требуется. Но люди часто думают, что я занимаюсь именно этим, что очень далеко от истины. Хотя происходит так, что люди говорят мне: «Меня не нужно никак мотивировать». И я отвечаю: «Как интересно. Это ведь не то, чем я занимаюсь». Я — почемучка. Я хочу знать, почему вы делаете то, что делаете.

Каков ваш мотив? Что управляет вами в сегодняшней жизни? Не 10 лет назад. Или живете ли вы по одному и тому же образцу? Потому что я уверен, что невидимая сила внутренней энергии, когда она включена, это самое важное, что есть в мире. Я здесь, потому что я верю, что эмоции это сила жизни. Все мы здесь обладаем большими умственными способностями. Согласны? Большинство из нас обладает, не так ли? Я не знаю про другие категории, но все мы знаем, как думать. И благодаря нашему разуму мы можем всё объяснить. Мы можем всё осуществить. Мы можем, я согласен с идеей, прозвучавшей несколько дней назад, что люди действуют ради личной выгоды.

Но все мы знаем, что иногда это не так. Вы не всё время действуете во имя собственной выгоды, потому что когда в дело включаются эмоции, обычный образ мышления меняется. И так здорово размышлять о том, как устроена жизнь в мире, и особенно те, которые очень умны, — мы можем играть в эту игру в нашем разуме. Но я действительно хочу знать, что управляет вами.

И я хотел бы пригласить вас в конце выступления исследовать то, где вы сейчас, по двум причинам. Первая: чтобы вы смогли сделать больше. И вторая: чтобы, как я надеюсь, вы не просто смогли больше понимать других людей, но и, быть может, больше ценить их и создавать такие взаимоотношения, которые смогут положить конец некоторым проблемам, с которыми наше общество сталкивается сегодня. Они будут только увеличиваться из-за той самой технологии, которая объединяет нас, потому что это заставляет нас пересекаться. И это пересечение не всегда создаёт видимость того, «теперь все понимают всех и все ценят всех».

Итак, последние 30 лет я был практически одержим вопросом: «Что изменяет качество жизни людей? Что влияет на их поведение?» Потому что это то, для чего меня взяли на работу. И я сразу должен выдать ответ. Вот что я делал 30 лет. Мне звонят, когда на национальном телевидении спортсмен с позором выбывает из игры, раньше они опережали на пять ходов, а теперь не могут вернуться в колею. И я должен сделать что-нибудь прямо сейчас, чтобы получить результат, иначе всё теряет смысл. Мне звонят, когда ребёнок собирается покончить с собой, и я должен придумать что-нибудь прямо сейчас. И за 29 лет, я счастлив сказать вам, что ни один из них не упущен за 29 лет. Это не значит, что это не случится однажды. Но до сих пор этого не случалось, и причина в понимании тех человеческих нужд, о которых я хочу поговорить с вами.

Итак, когда мне звонят по поводу эффективности, это одно дело. Как ты изменишь ситуацию? Но также я пытаюсь понять, что именно формирует способность человека помогать другим, делать что-то не для себя. Так может быть, настоящий вопрос в том, знаете, я смотрю на жизнь и утверждаю, что в ней есть два главных урока. Первый: существует наука достижений, которая заключается в том, что всё, что мы делаем, можно довести до потрясающих высот. Это про то, «как сделать невидимое видимым», не так ли? Как вы претворяете в жизнь свои мечты? Неважно, идёт ли речь о вашем бизнесе, вашем вкладе в общество, деньгах, для вас ли это, вашего тела, вашей семьи.

Но второй жизненный урок, который мало кому удаётся усвоить, это искусство удовлетворённости. Потому что наука это просто, не так ли? Мы знаем правила. Вы пишете код. Вы придерживаетесь правил и достигаете результата. Однажды, узнав правила игры, вы просто повышаете ставку, не так ли? Но когда речь заходит об удовлетворённости, это искусство. И причина в умении ценить и содействовать. Сами по себе вы можете почувствовать столько-то. Я проводил интересное лабораторное исследование в поисках ответа на вопрос, серьёзный вопрос о том, как изменится жизнь человека, если посмотреть на неё, как на жизнь людей, которым вы дали всё? К примеру, все ресурсы, которые, по их словам, им нужны. Вы им дали компьютер не за 100 долларов, а самый лучший компьютер. Вы дали им любовь, радость. Вы были рядом, чтобы поддержать их. Но зачастую эти люди — и вы знаете таких, я уверен — несмотря на всю эту любовь, образование, деньги и происхождение, проводят свою жизнь, попадая в реабилитационную клинику и выходя из неё. А потом вы встречаете людей, которые пережили колоссальную боль, над которыми надругались психологически, сексуально, духовно, эмоционально, и не всегда, но часто они становятся теми, кто приносит максимальную пользу обществу.

Итак, вопрос, который нам действительно нужно задать себе, — что это? Что именно формирует нас? Ведь мы живём в терапевтической культуре. Многие из нас этим не занимаются, но наша культура терапевтическая. Я имею в виду, что в нас есть установка, что мы это наше прошлое. И каждый в этой аудитории, а вас бы здесь не было, если бы вы купились на эту теорию, но большинство людей убеждены, что наша биография это наша судьба. Прошлое приравнивается к будущему. И это конечно так, если вы всё ещё в нем. Но люди в этой комнате знают, хотя мы должны всегда напоминать себе, потому что можно знать что-то разумом, можно знать, что делать, но не использовать это, не применять.

Поэтому напомним себе, что решение это высшая власть. Вот что это на самом деле. Когда вы спрашиваете человека, случалось ли вам терпеть неудачу? Бывало так, что вам не удавалось достичь чего-то важного для вас? Скажите «да».

Аудитория: да.

ТР: Спасибо за взаимодействие на высоком уровне. (Смех)

Но если вы спросите людей: «Почему вы потерпели неудачу?» Кого-то, кто работает на вас, или партнёра, или даже самих себя. Когда не удаётся достичь цели, какую причину провала называют люди? Что они говорят вам? Чего не хватало? Не знали достаточно. Не было знаний. Не было денег. Не было времени. Не было технологий. Знаете, у меня не было хорошего менеджера. Не было…

Эл Гор: Верховного суда. (Смех)

ТР: И (Аплодисменты) и (Аплодисменты) что общего между всеми ними, включая Верховный суд? (Смех) Они утверждают, что причина в недостатке ресурсов и они могут быть правы. У вас может не быть денег, у вас может не быть Верховного суда, но это не определяющий фактор. (Аплодисменты). Поправьте меня, если я ошибаюсь. Определяющий фактор это совсем не ресурсы, а изобретательность. И что именно я имею в виду, нежели просто расхожую фразу, это, если у вас есть эмоции, человеческие чувства, что-то, что я испытал благодаря вам позавчера, на уровне таком высоком, как никогда до этого, и если бы тогда вы говорили с таким чувством, я уверен, вы надрали бы ему задницу и победили. (Аплодисменты).

Понятно, что мне легко говорить, что ему следовало делать. (Смех) Идиот Роббинс. Но я знаю, что когда мы смотрели дебаты в то время, там были эмоции, которые лишали людей возможности оценить интеллект и компетенцию этого человека. И впечатление, которое они произвели на некоторых людей в тот день, потому что я знаю людей, которые хотели голосовать за вас, но передумали, и я огорчился. Но там были чувства. Кто из вас понимает, о чем я сейчас говорю? Скажите «да».

Аудитория: да.

ТР: Итак, чувства. И если мы испытываем необходимые чувства, мы можем заставить себя сделать всё, что угодно. Мы всё можем преодолеть. Если вы достаточно творческая, весёлая и интересная личность, можете ли вы достучаться до кого угодно? Да или нет?

Аудитория: да.

ТР: если у вас нет денег, но вы достаточно творческий и решительный человек, вы достигнете цели. Так что это основной ресурс. Но это не то, что люди рассказывают нам, правда? Люди рассказывают нам кучу разных историй. Они говорят нам, что у них нет ресурсов, но в конце концов, если вы посмотрите сюда, — следующий слайд, пожалуйста, — какие они называют причины того, что цель не достигнута? Следующий, пожалуйста. Он нарушил порядок, сукин сын. (Смех) Но, скажу вам, я оценил старательность. Так вот. (Смех)

Что определяет ваши ресурсы? Мы говорили, что решения формируют судьбу, и об этом я хочу поговорить здесь.Если решения формируют судьбу, то определяющими являются три решения. На чём вы сосредотачиваетесь? Прямо сейчас вы должны решить, на чём вы сосредоточитесь. В эту секунду, осознанно или неосознанно. В тот момент, когда вы решите сосредоточиться на чем-то, вам нужно придать этому смысл. И каким бы этот смысл ни был, он вызывает чувства. Это конец, или начало? Бог наказывает меня или вознаграждает, или это как бросок игральной кости? Затем чувства создают то, что мы собираемся делать, действие.

Так вот, подумайте о %B

Предыдущая запись Фултонская речь Черчилля
Следующая запись Выступление Чарли Чаплина на своем 70-летии